技术管理与指导
- 负责制定和完善编程团队的技术规范和流程，确保代码质量和项目的可维护性。
- 指导团队成员解决复杂的技术问题，提供技术支持和建议，提升团队整体技术水平。
项目规划与执行
- 参与项目的需求分析和技术选型，制定合理的技术方案和项目计划。
- 组织和协调团队成员进行项目开发，监控项目进度，及时发现并解决项目中的问题，确保项目按时交付。
团队建设与管理
- 负责编程团队的人员招聘、培训和绩效考核，激励团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
- 促进团队成员之间的沟通与协作，营造良好的工作氛围，推动团队的技术创新和发展。
与其他部门协作
- 与产品、设计、测试等其他部门密切合作，确保项目的各个环节顺利进行。
- 协调跨部门的技术合作和资源分配，解决部门间的技术接口问题，推动项目的整体进展。
